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Kompetenzen stärken

offene Workshops

offene Workshops bei ValueUp -Projektmanagement | Coaching

„Ich brauche einen neuen Denkanstoß!“

Meine offenen Workshops/Trainings biete ich in regelmäßigen Abständen in ausgewählten Seminarhotels in Oberösterreich an. Die Workshops-Inhalte drehen sich, wie auch meine Beratungen, um Methoden – und soziale Kompetenz mit dem Schwerpunkt Projektmanagement.

Für alle Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Changemanager:innen, Projektauftraggeber:innen, Projektteammitglieder:innen, Projekt“Kümmerer“, Projektabwickler:innen, Führungspersönlichkeiten, Großraumbüro-Sitzer:innen, Kleinraumbüro-Hocker:innen, Seminarraum-Verweigerer, Organisationstalente und die, die es noch werden möchten.

Änderungen im Projekt! ... kein Problem

Nach diesem Workshop werden Sie in der Lage sein, souverän mit Änderungen im Projekt umzugehen. Sie erlernen die Fähigkeit, Risiken in Ihrem Projekt frühzeitig zu erkennen, sie fundiert zu bewerten und eine gezielte Strategie zur Bewältigung zu entwickeln.

2 Tage volles Änderungserlebnis!

Der Zoo in meinem Büro

So viele Persönlichkeiten im Büro oder im Team … wie gehe ich nur um damit?
Nach diesem Workshop wird der Zoo zum Ponyhof. Sie lernen den Blickwinkel zu ändern, Strategien zu überlegen und mit Konflikten umzugehen.

2 Tage volle Selbstreflektion!

Meine Meetings laufen TOP! ... oder doch nicht?

Sind eure Meetings energie- und zeitraubend und das Ergebnis ernüchternd?
Sie lernen wie wichtig die Vor- und Nachbereitung und Durchführung eines Meetings wirklich ist. Gerade kurze Meetings brauchen Moderationsskills – lassen Sie uns daran arbeiten.

2 Tage volle Moderationspower

Veränderungsprojekt agil meistern

Umstrukturierung im eigenen Haus? Alles ist verwirrend?

Nach diesem Workshop nehmen Sie bereits erste Pläne für ihr Veränderungsprojekt mit. Sie lernen auf was es wirklich ankommt um die Veränderung zu etablieren und gehen mit einer konkreten Strategie nachhause.

3 Tage voller Aha-Momente!

Ich brauche einen Plan! kein großes Projekt - keine einfache Aufgabe! ...irgendwas dazwischen

„Wir haben viele Aufgaben für die 2-3 Personen zusammenarbeiten müssen, auch oft aus anderen Abteilungen. Wir nennen es Projekt. Wir haben Meetings und besprechen unsere Aufgaben aber oft läuft vieles schief. Es wird was vergessen, es ist nicht jeder auf dem neuesten Informationsstand und hoffentlich fragt keiner nach dem Status“ … Kennen Sie das?

3 Tage volles Methodenhamstern!

Take a PM-Walk

„Immer dieses Seminarraum – sitzen. Ich will mal was anderes.“

…kein Problem, gehen wir wandern mit fachlichen Impulsvorträgen zu Projektmanagement, speziell zu den Themen: „Retrospektive meiner Projekte und ein Blick auf mein Team. Wie meine Projekte noch besser werden!“
Dazu gibt es einen kostenlosen Weitblick. Nachhause gehen Sie mit neuen Erkenntnissen der Kernelemente eines Projektes, wie sie diese adhoc umsetzen können und was ein Team ausmacht.

2 Tage volle Frischluft!

DER ZOO IN MEINEM BÜRO #2 Tage volle Selbstreflexion

offene Workshops mit ValueUp Projektmanagement Coaching

Workshop Ziele

Arbeiten im Büro oder im Team mit so vielen unterschiedlichen Persönlichkeiten… Wie gehe ich damit am besten um?

Dieser Workshop verwandelt den Zoo in einen harmonischen Ponyhof. Sie lernen, Ihre Perspektive zu ändern und erhalten Werkzeuge, um selbst mit schwierigen Situationen und Konflikten umzugehen. In diesen zwei Tagen beschäftigen wir uns mit unterschiedlichen Persönlichkeitsmerkmalen wie den Chronisch-Unpünktlichen, Immer-alles-recht-Machern, den Perfektionisten und vielen anderen. Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, wie Sie souverän mit diesen Herausforderungen umgehen können.

Zielgruppe

Großraumbüro – Sitzer, Kleinraumbüro-Hocker, Führungs-Persönlichkeiten, Teamplayer oder die, die es noch werden möchten.… Personen denen es wichtig ist, mit den Arbeitskolleg:innen in ihrem direkten Umfeld wertvoll umzugehen und zu kommunizieren.

Einsatzgebiet

Im alltäglichen Umgang miteinander.

Voraussetzung

keine Voraussetzung notwendig.

Größe der Gruppe

min. 4 – max. 12 Personen

ÄNDERUNGEN IM PROJEKT! … KEIN PROBLEM #2 Tage volles Änderungserlebnis

offene Workshops mit ValueUp Projektmanagement Coaching

Workshop Ziele

Nach dem Workshop werden Sie in der Lage sein, souverän mit Änderungen im Projekt umzugehen. Sie erlernen die Fähigkeit, Risiken in Ihrem Projekt frühzeitig zu erkennen, sie fundiert zu bewerten und eine gezielte Strategie zur Bewältigung zu entwickeln. Darüber hinaus werden Sie die Bedeutung verschiedener Führungsstile verstehen und erfahren, wie sich Schock, Flucht und Angriff darauf auswirken können.

Zielgruppe

Projektmanager:innen, Projektleiter:innen, Kernteammitglieder:innen, interne:r Projektauftrag-geber:in, Geschäftsführer:in, Projektabwickler:in, Projektkoordinator:in, Projekt“kümmerer“, Projektcoach, Projektassistent:in, Führungs-Persönlichkeiten

Einsatzgebiet

Einsatz von klassischem und agilem Projekt-management bei: Entwicklungs-projekten, Organisations-projekten, interne Projekten, Kundenprojekten.

Voraussetzung

Projektmanagement Erfahrung + Zertifizierung (IPMA, Prince 2)

Größe der Gruppe

min. 4 – max. 8 Personen

MEINE MEETINGS LAUFEN TOP! … ODER DOCH NICHT? #2 Tage volle Moderationspower

offene Workshops mit ValueUp Projektmanagement Coaching

Workshop Ziele

Verbringt ihr viel Energie und Zeit in Meetings, die am Ende frustrierend und ohne zufriedenstellendes Ergebnis sind?

In diesem Workshop lernen Sie die Bedeutung einer sorgfältigen Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Meetings kennen. Gerade kurze Meetings erfordern Moderationsskills – lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten.

Zielgruppe

Moderator:in, Meeting-Organisierer:in, Projektmanager:in, Projektleiter:in, interne:r Projektauftraggeber:in, Geschäftsführer:in, Projektabwickler:in, Projekt“kümmerer“, Projekt-koordinator:in, Projektcoach, Projektassistent:in

… jeder der in vielen Meetings sitzt, diese organisiert und möchte, dass Meetings wertvoll sind.

Einsatzgebiet

In Besprechungen / Meetings im beruflichen Umfeld.

Voraussetzung

keine Voraussetzung notwendig.

Größe der Gruppe

min. 4 – max. 8 Personen

VERÄNDERUNGSPROJEKT AGIL MEISTERN #3 Tage voller Aha-Momente

offene Workshops mit ValueUp Projektmanagement Coaching

Workshop Ziele

Steht eine Umstrukturierung in Ihrem Unternehmen bevor?

In unserem Workshop entwickeln Sie bereits erste Pläne für Ihr Veränderungsprojekt. Sie lernen, worauf es wirklich ankommt, um die Veränderung nachhaltig zu etablieren, und gehen mit einer konkreten Strategie nach Hause. Aber ich verspreche Ihnen nicht, dass es einfach sein wird.
Erfahren Sie, wie Sie praktikabel mit Veränderungen im Unternehmen umgehen können – sei es bei Umstrukturierungen, Software-Implementierungen, räumlichen oder abteilungsbezogenen Veränderungen, Prozesseinführungen und vielem mehr. Veränderungen sind herausfordernd und selten deterministisch.
Nehmen Sie die Herausforderung an? – Ich freue mich drauf.

Zielgruppe

Change Manager:in, Change-Koordinator:in, Coach, Personen der Organisationsentwicklung, Projektmanager:in, Projektleiter:in, interne:r Projektauftraggeber:in, Geschäftsführer:in, Projektabwickler:in, Projekt“kümmerer“, Projekt-koordinator:in, Projektcoach,

Einsatzgebiet

Veränderungsprojekt, Transformationsprojekt, Organisationsprojekt, internes Umstrukturierungsprojekt.

Voraussetzung

Mut und Durchhaltevermögen etwas zu verändern.

Größe der Gruppe

min. 4 – max. 8 Personen

ICH BRAUCHE EINEN PLAN! KEIN GROSSES PROJEKT – KEINE EINFACHE AUFGABE! …IRGENDWAS DAZWISCHEN #3 Tage volles Methodenhamstern

offene Workshops mit ValueUp Projektmanagement Coaching

Workshop Ziele

Kennen Sie diese Situation?
„Wir haben viele Aufgaben, die von 2-3 Personen zusammenarbeitend erledigt werden müssen, oft sogar aus verschiedenen Abteilungen. Wir bezeichnen es als Projekt, aber es gibt keine klare Projektleitung. Jemand aus der Gruppe oder der/die Teamleiter:in übernimmt einfach diese Rolle. Es gibt auch kein fest definiertes Projektteam. Wir haben Meetings, um unsere Aufgaben zu besprechen, aber oft läuft einiges schief. Dinge werden vergessen, nicht jeder ist auf dem neuesten Informationsstand und hoffentlich fragt keiner nach dem Status…“

Ich möchte das besser organisieren und einen Plan oder noch besser, einige Methoden dafür haben.

Zielgruppe

Projekt-Neuling, Projekt“kümmerer“, Projektmanager:in, Projektleiter:in, Kernteammitglieder Entwicklungsleiter:in, Teamleiter:in, Personen aus dem Engineering, Techniker:in, interne:r Projektauftraggeber:in, Geschäftsführer:in, Projektabwickler:in, Projektkoordinator:in, Projektcoach, Projektassistent:in

Einsatzgebiet

Produktent-wicklungsprojekt, Kundenprojekt, komplexe Aufgabe in der mehr als 2 Personen Aufgaben umsetzen müssen.

Voraussetzung

keine Voraussetzung notwendig.

Hinweis

Das zu organisierende Projekt ist ein Produktentwicklungsprojekt, Kundenprojekt und kein Veränderungsprojekt / internes Umstrukturierungs-Projekt (dazu empfehle ich den Workshop „Veränderungsprojekt agil meistern“)

Größe der Gruppe

min. 4 – max. 8 Personen

TAKE A PM WALK #2 Tage volle Frischluft

Workshop Take a PM Walk mit Ing. Miriam E. Thon, MBA von ValueUp

Workshop Ziele

„Immer dieses Seminarraum – sitzen. Ich will mal was anderes.“

Kein Problem, gehen wir wandern und kombinieren es mit fachlichen Impulsvorträgen zum Thema Projektmanagement. Speziell behandeln wir die Themen: „Retrospektive meiner Projekte und ein Blick auf mein Team – Wie ich meine Projekte noch besser machen kann!“

Während unserer gemeinsamen Wanderung (2-3 km pro Etappe) erhalten Sie wertvolle Einblicke und Aufgaben, die Sie bis zur nächsten Etappe begleiten. Am Ende erwartet Sie ein kostenloser Weitblick und Sie nehmen neue Erkenntnisse über die Kernelemente eines erfolgreichen Projekts mit nach Hause. Lernen Sie, wie Sie diese Erkenntnisse spontan umsetzen können und was ein erfolgreiches Team ausmacht.

Sie haben bereits einen PM-Walk mit mir gemacht? Kein Problem! Jeder PM-Walk bietet ein neues Thema und neue Impulse für Ihre Projekte.

Zielgruppe

Projektmanager:in, Projektleiter:in, Changemanager:in, Kernteammitglied, Entwicklungsleiter:in, Teamleiter:in, Techniker:in, interne:r Projektauftraggeber:in, Geschäftsführer:in, Projektabwickler:in, Projekt-koordinator:in, Projektcoach, Projektassistent:in

… und alle Seminarraum-Verweigerer.

Einsatzgebiet

Als Teambuilding-Maßnahme bzw- Abteilungsausflug. Ebenso für Einzelpersonen um den Blickwinkel zu ändern und interessante Inhalte auszutauschen.

Voraussetzung

Schönes mildes Wetter. Engagement und Bezug zu Projekten.

Hinweis

Weitwandern in Oberösterreich mit fachlichen Impulsen. Täglich ca. 15 km auf leichten, beschliderten Wanderwegen. Im Seminarhotel: ca. 2,5 Stunden fachlicher Input. Ähnliches Programm am zweiten Tag.

Größe der Gruppe

min. 4 – max. 8 Personen

Sie vermissen Basisschulungen zu Projektmanagement,
wie „ein Projekt planen“ oder „erfolgreiches Projekt umsetzen“?

Diese Workshops mache ich hauptsächlich über meinen Netzwerkpartner. Kontaktieren Sie mich zu mehr Infos.

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