Trainings

Workshop Ziele

Um Projekte angemessen zu managen ist es sinnvoll den Methodenkoffer zu füllen und jenachdem gebrauch davon zu machen. In diesem Workshop zeige ich  Projektmanagement Methoden und wann sie wie eingesetzt werden. Nach diesem Workshop gibt es die Frage „Was ist ein Projekt!“ nicht mehr. Gemeinsam erarbeiten wir alle Methoden vom Starten über Koordinieren bishin zum Abschliessen eines Projektes.

Warum ein Projektmanagement Workshop mit ValueUp so genial ist:

• Das Workshopdesign wird an eure Bedürfnisse angepasst.
• Schulungszeit ist nicht gleich Leerzeit: Ihr geht mit fertigen Projekplänen für eines eurer Projekte in euren Arbeitsalltag und könnt gleich losstarten.
• Projekte rocken, prozesse rollen … schaffen wir Klarheit, wie eine Matrixorganisation funktionieren kann.
• Jede Menge Methoden die situationsbedingt Einsatz finden.
• Lahme Vorträge, über „ihr müsst“ und „nur so geht es“ waren gestern. Ein Workshop kombiniert aus eigenen Übungen und Keynotes.
• Eine Trainerin, die es versteht euch da abzuholen wo ihr gerade steht. 

Workshop Ziele

Arbeiten im Büro oder im Team mit so vielen unterschiedlichen Persönlichkeiten… Wie gehe ich damit am besten um?

Dieser Workshop verwandelt den Zoo in einen harmonischen Ponyhof. Sie lernen, Ihre Perspektive zu ändern und erhalten Werkzeuge, um selbst mit schwierigen Situationen und Konflikten umzugehen. In diesen zwei Tagen beschäftigen wir uns mit unterschiedlichen Persönlichkeitsmerkmalen wie den Chronisch-Unpünktlichen, Immer-alles-recht-Machern, den Perfektionisten und vielen anderen. Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, wie Sie souverän mit diesen Herausforderungen umgehen können.

Workshop Ziele

Nach dem Workshop werden Sie in der Lage sein, souverän mit Änderungen im Projekt umzugehen. Sie erlernen die Fähigkeit, Risiken in Ihrem Projekt frühzeitig zu erkennen, sie fundiert zu bewerten und eine gezielte Strategie zur Bewältigung zu entwickeln. Darüber hinaus werden Sie die Bedeutung verschiedener Führungsstile verstehen und erfahren, wie sich Schock, Flucht und Angriff darauf auswirken können.

Workshop Ziele

Verbringt ihr viel Energie und Zeit in Meetings, die am Ende frustrierend und ohne zufriedenstellendes Ergebnis sind?

In diesem Workshop lernen Sie die Bedeutung einer sorgfältigen Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Meetings kennen. Gerade kurze Meetings erfordern Moderationsskills – lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten.

Workshop Ziele

Steht eine Umstrukturierung in Ihrem Unternehmen bevor?

In unserem Workshop entwickeln Sie bereits erste Pläne für Ihr Veränderungsprojekt. Sie lernen, worauf es wirklich ankommt, um die Veränderung nachhaltig zu etablieren, und gehen mit einer konkreten Strategie nach Hause. Aber ich verspreche Ihnen nicht, dass es einfach sein wird.
Erfahren Sie, wie Sie praktikabel mit Veränderungen im Unternehmen umgehen können – sei es bei Umstrukturierungen, Software-Implementierungen, räumlichen oder abteilungsbezogenen Veränderungen, Prozesseinführungen und vielem mehr. Veränderungen sind herausfordernd und selten deterministisch.
Nehmen Sie die Herausforderung an? – Ich freue mich drauf.

Workshop Ziele

Kennen Sie diese Situation?
„Wir haben viele Aufgaben, die von 2-3 Personen zusammenarbeitend erledigt werden müssen, oft sogar aus verschiedenen Abteilungen. Wir bezeichnen es als Projekt, aber es gibt keine klare Projektleitung. Jemand aus der Gruppe oder der/die Teamleiter:in übernimmt einfach diese Rolle. Es gibt auch kein fest definiertes Projektteam. Wir haben Meetings, um unsere Aufgaben zu besprechen, aber oft läuft einiges schief. Dinge werden vergessen, nicht jeder ist auf dem neuesten Informationsstand und hoffentlich fragt keiner nach dem Status…“

Ich möchte das besser organisieren und einen Plan oder noch besser, einige Methoden dafür haben.