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Deine Lehrgänge im Innviertel

DER HERBST
WIRD EINFACH.

Projekte klar führen.
Veränderungen wirksam gestalten.

Foto überkopf in grün
Projektmanagement Lehrgang

PROJEKT
MANAGEMENT
LEHRGANG

Weniger Chaos in
Projekten ist kein Zufall.

Sondern das Ergebnis
von Kompetenz.

Mehr erfahren
Changemanagement Lehrgang

CHANGE
MANAGEMENT
LEHRGANG

Weniger Widerstand in
Veränderung ist kein Zufall.

Sondern das Ergebnis
eines klaren Fahrplans.

Mehr erfahren

ValueUp trifft auf …

Diese Kunden werden von mir aufgewertet.

Kundenlogo bizup
Kundenlogo Unterfurtner
Kundenlogo SPORT 2000
Kundenlogo M-TRON
Kundenlogo FH Wels

PROJEKTMANAGEMENT
LEHRGANG

Weniger Chaos in Projekten ist kein Zufall.

In diesem Lehrgang lernst du, wie du Projekte klar führst, sauber steuerst und erfolgreich abschließt – mit Struktur, Fokus und einem klaren Blick fürs Wesentliche inkl. KI-Anwendung und Tool-Tipps.

Typische Teilnehmer:innen sind…

/ Projektleiter:innen, Projektmanager:innen

/ Eigentümer:innen, Geschäftsführer:innen

/ Organisationsentwickler:innen

/ Prozessverantwortliche.

Lehrgangs Broschüre als PDF herunterladen

SO IST DER
LEHRGANG
AUFGEBAUT …

MODUL 1 Projekte starten 21.9. - 23.9.2026 | 3 Tage | in Präsenz Klarheit schaffen, Begriffe definieren,
Strukturplan aufbauen.
MODUL 3 intuitives Führen in Projekten 04.11. - 05.11.2026 | 2 Tage | in Präsenz Klar kommunizieren, Konflikte lösen
und Menschen mitnehmen.
KICK-OFF 16.9.2026 / 09:00 - 10:30
90 min | online Gemeinsamer Start. Ausrichtung auf
deine konkreten Herausforderungen.
MODUL 2 Projekte steuern und abschliessen 7.10. - 08.10.2026 | 2 Tage | in Präsenz Priorisieren, nachverfolgen, Entscheidungen
treffen und sauber zum Ende bringen.
MODUL 4 individuelles Projektcoaching Terminvereinbarung | 2 x 90min Deine eigenen Projekte im Fokus
Tipps direkt umsetzbar.

NACH DEM LEHRGANG
KANNST DU …

/ Projekte klar aufsetzen statt „irgendwie starten“.

/ Prioritäten setzen und den Überblick behalten.

/ KI in deinem Projekt einsetzen.

/ dein Team gezielt steuern, statt nur hinterherzulaufen.

/ mit Änderungen und Druck souverän umgehen.

/ Projekte sauber und ohne Endlos-Schleifen abschließen.

DEIN INVEST
Kosten: € 2.940,- (exkl. USt.)
(inkl. Unterlagen und Verpflegung, exkl. Reise- / Übernachtungskosten).
Ort: Giesserei Ried i.I. / Kleine Gruppe. Mehr Individualität. max. 14 Teilnehmende.

CHANGEMANAGEMENT
LEHRGANG

Weniger Widerstand in Veränderungen ist kein Zufall.

Geben wir dem Drama-Lama keine Chance. In diesem Lehrgang nimmst du dir einen konkreten Fahrplan für Veränderungen im Unternehmen mit. Egal ob kleine Veränderungsvorhaben oder große Transformationen. 

Typische Teilnehmer:innen sind…

/ Eigentümer:innen, Geschäftsführer:innen

/ HR-Verantwortliche

/ Organisationsentwickler:innen

/ Führungskräfte im mittleren und oberen Management

Lehrgangs Broschüre als PDF herunterladen

SO IST DER LEHRGANG
AUFGEBAUT …

KICK-OFF 05.10.2026 | 09:00 - 10:30 90 min | online Gemeinsamer Start. Ausrichtung auf deine
konkreten Herausforderungen.
MODUL 2 Steuern. 12.11.2026 | 1 Tag | in Präsenz Wie du mit Widerstände souverän umgehst. Wie du und dein Team Klarheit schafft, Entscheidungen trefft und dranbleibt.
MODUL 1 Verstehen. 19.10. - 20.10.2026 | 2 Tage | in Präsenz Wie Widerstände entstehen - und warum Menschen nicht mitgehen. Wie du einen klaren Fahrplan entwickelst, der Personen Schritt für Schritt durch die Veränderung führt.
MODUL 3 Individuelles EInzelcoaching Terminvereinbarung | 2x90 min Deine konkrete Veränderungssituation im Fokus.

NACH DEM LEHRGANG
KANNST DU …

/ mit Widerstand souverän umgehen, statt ihn zu vermeiden.

/ Menschen mitnehmen – ohne Druck und ohne Schönreden.

/ Klarheit geben, wenn andere noch zögern.

/ die KI für dein Veränderungsvorhaben nutzen.

/ Veränderung wirksam umsetzen, statt sie nur anzukündigen.

DEIN INVEST
Kosten: € 1.920,- (exkl. USt.)
(inkl. Verpflegung, exkl. Reise- / Übernachtungskosten).
Ort: Giesserei Ried i.I. / Kleine Gruppe. Mehr Individualität. max. 12 Teilnehmende.

ÜBER MICH

Ing. Miriam Elisabeth Thon, MBA

Selbstständige systemische Unternehmensberaterin.
Speziell für Projekt- und Changemanagement.
Unterstützung für Organisationen, um Veränderungsbereitschaft in Teams zu erhöhen.

18 Jahre internationale Projektmanagerin in den Branchen: Automotive, Elektronik, Maschinenbau, IT & Telekommunikation, Kunststofftechnik.
Davon 3 Jahre Leiterin eines Projektmanagement-Offices.

Zertifizierte Projektmanagerin.
Nebenberuflich Lehrende an der FH Wels.

Wertorientierte systemische Business & Change Coach.

Autorin: „Teezeit – ein Projektmanager ermittelt“ (2025).

Du möchtest mehr Informationen zu meinen Lehrgängen?
Ich freue mich wenn du mit mir Kontakt aufnimmst.

 

Zu meinen Kontaktdaten
Ing. Miriam E. Thon, MBA, Trainerin, Beraterin und Coach bei ValueUp Projektmanagement Coaching steht lässig vor einem weißen Vorhang.