ValueUp – Fachartikel
Wissen & Perspektiven
Gedanken zu Projektmanagement, Veränderung und der Frage, wie Organisation funktioniert.
01
Was braucht eine projektorientierte Organisation?
„Unsere Projektleiter übernehmen einfach zu wenig Verantwortung. Alles landet auf meinem Schreibtisch“
Eine Aussage, die in vielen Unternehmen bekannt vorkommen dürfte. Projekte verzögern sich, Entscheidungen bleiben liegen und die …mehr
02
Mehr Eigenverantwortung? Dann müssen wir auch eigenständige Entscheidungen aushalten.
Warum Mitarbeitende nicht automatisch eigenverantwortlich handeln, nur weil Führungskräfte es von ihnen erwarten.
„Meine Mitarbeiter sollen endlich mehr Eigenverantwortung übernehmen. Ich kann doch nicht immer alles entscheiden!“ Ein Wunsch …mehr
03
Unternehmenskultur verändern. Aber wie eigentlich?
Warum eine offene Unternehmenskultur nicht durch die Aufforderung entsteht, offen miteinander zu reden.
„Wir wollen eine offenere Unternehmenskultur. Aber in unseren Besprechungen sagt kaum jemand etwas. Erst hinterher höre ich, was die Mitarbeiter wirklich denken.“
Eine Situation …mehr
04
Warum Kulturveränderungen oft nicht die gewünscht Wirkung zeigen.
Neue Werte, neue Leitbilder, neue Workshops. Warum im Unternehmensalltag trotzdem häufig alles beim Alten bleibt.
„Wir haben gemeinsam neue Unternehmenswerte erarbeitet, Workshops gemacht und ein Leitbild entwickelt. Alle waren begeistert. Aber ein halbes Jahr später läuft wieder alles wie vorher.“
Das klingt zunächst …mehr
05
Projektmanagement oder Changemanagement. Was braucht unser Vorhaben?
Warum ein erfolgreich abgeschlossenes Projekt noch keine erfolgreiche Veränderung bedeutet.
„Wir haben das neue System termingerecht eingeführt, die Schulungen durchgeführt und das Projekt erfolgreich abgeschlossen. Trotzdem arbeiten viele Mitarbeiter weiterhin mit ihren alten Excel-Listen.“
Das Projektteam hat …mehr
06
Warum laufen unsere Projekte nicht so, wie wir es geplant haben?
Wenn Projektplanung auf Tagesgeschäft trifft und die eigentlichen Prioritäten erst im Alltag sichtbar werden.
„Wir planen unsere Projekte wirklich sorgfältig. Aber ständig werden Termine verschoben, weil die Mitarbeiter wieder für irgendetwas anderes gebraucht werden.“
Der Projektplan steht …mehr