ValueUp - Ihr Projektcoach
Genervt von fehlender Projektplanung?Boosten wir gemeinsam Ihren
Unternehmenserfolg durch maximal
effektives Projektmanagement.
Valueup - Projektmgmt | Coaching
MEINE KERNKOMPETENZEN
Projektmanagement | Change Management |
Business Coaching
Ich bin Miriam Thon, Ihre Projektstrategin und Change Coach in Oberösterreich. Ich mache Sie zu einem kompetenten Projektpartner für Ihre Kunden, durch starke Projektmanagement und Coaching Methoden. Somit mehr Projekte für Sie, weil „Mit Ihnen funktionieren Projekte einfach!“.
Starre Projektstrategie war gestern. ValueUp arbeitet nach einem wertschöpfungsorientierten, systemischen Ansatz der auf Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit beruht. Effektives Projektmanagement, so individuell wie ihre Kunden.
Das macht den ValueUp-Unterschied: Klassisches, agiles, hybrides oder selektives Projektmanagement kombiniert mit systemischen Coachingmethoden.
Stellen wir Prozesse und Menschen auf die gleiche Stufe.
Ihr Anliegen
Wir sind projektorientiert, aber…
Der Termindruck vom Kunden ist echt herausfordernd.
Wir haben nurmehr Meetings, Meetings und noch mehr Meetings...
Diese ständigen Änderungen...
Wir arbeiten oft sehr chaotisch und zum Schluss hin wird es verdammt knapp.
Das geht auch anders! Schaffen wir
Pragmatisch. Praktisch. Wirksam.
Warum ValueUp
#1Ihre Kunden nehmen Sie als kompetenten Projektpartner wahr.
#4Sie fühlen sich nicht mehr getrieben von Projektzeitdruck und unklaren Kundenanforderungen. Sie haben ihr Projekt im Griff.
#2Mehr Projekte! - Weil: "mit Ihnen funktionierts einfach!"
#5Sie verstehen die Bedürfnisse der interessierten Projektbeteiligten und managen diese grandios.
#3Ihr Projektteam ist selbst-organisiert und kennt seine Aufgaben.
#6Das Projektteam ist gestärkt und motiviert für weitere Projekte.
Genau das suchen Sie?
Wer ist dieses Talent
Ihr Projektcoach
Beratungs- und Workshoptage
PMOs aufgebaut
Tage Projektmanagerin
Bücher
Als Projektmanager sollten Sie diese Bücher kennen
- Ein Projektmanager ermittelt
Ein Kriminalroman über Projektmanagement, Teamdynamik und die Suche nach der Wahrheit.
Miriam E. Thon verbindet in diesem Buch die Welt eines Mörders mit praxisnahem Projektmanagement. Kein trockenes Fachbuch. Keine einfache Geschichte. Sondern ein Erlebnis mit Tiefgang.
Ein Mord. Ein Projekt. Und ein Projektmanager, der beides retten muss.
Als der IT-Spezialist Alastair tot in seiner Wohnung aufgefunden wird, glauben zunächst alle an Selbstmord. Nur Projektmanager Peter König hat Zweifel – und beginnt gemeinsam mit seiner alten Studienfreundin Anni, eigene Nachforschungen anzustellen.
Ein einzigartiges Projektmanagement Fachbuch.
Autorin: Ing. Miriam E. Thon, MBA
Erschienen bei Buchschmiede … hier
Erhältlich bei Thalia ...hier
oder Amazon … hier
Angebot
ValueUp Kernkompetenzen
Projektmanagement Beratung
Starkes Projektmanagement in Aktion
Projektmanagement Trainings
Stärken Sie Ihre Kompetenzen und sichern Sie sich einen Platz.
Projektcoaching
Schon mal an Coaching gedacht?
Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.
Leistungen im Detail
Der ValueUp Ansatz
fokussiertes Projektmanagement:
Ist es wirklich ein Projekt oder eine Auftragsabwicklung? Klären wir das zuerst.
Weniger ist Mehr-Wert:
Es ist gut viele Projektmanagementmethoden zu kennen, aber es müssen nicht alle immer in Verwendung sein.
Das Projektsystem verstehen:
Eine visuell dargestellte Projektorganisation klärt schon viele Missverständnisse in Bezug auf Aufgaben und Pflichten.
Workshops sind zum Üben da:
Bei den Trainings gibt es praxistaugliche Inputs mit viel Übungsphasen.
Coaching für mehr Klarheit:
Coaching, damit die wichtigen Werte gestärkt werden. Als ProjektCoach bin ich dein Sparringpartner. Als BusinessCoach, deine innere Stimme für die ehrlichen Fragen.
Feedback
Das sagen Kunden zu ValueUp
Neugierig? - dann klicke
Qualifikation
Meine Stärke
… fließen in Ihre Wertsteigerung.
Als zertifizierte Projektmanagerin mit universitärem Hintergrund betone ich die Bedeutung von Soft Skills neben einem breiten Methodenkoffer. Die richtige Balance zwischen Methoden und zwischenmenschlicher Kompetenz ist entscheidend.
